近两年可谓是饲料行业转折期，经历了养殖业的产能过剩、企业的优胜劣汰及原料价格的大起大落，2015年成为饲料行业转型的关键时期。在唤醒行业复苏的同时，饲料企业之间也有多场硬仗要打。在此，小编总结出2015年饲料行业的三大战役：

　　互联网转型之争

　　互联网基因已经融入各行各业，特别是近两年的畜牧饲料行业。随着饲料企业整合、集约化的加快，单一、传统的营销模式早已跟不上行业的发展步伐。拥抱互联网，成为饲料行业发展的一大趋势。如何做好互联网与饲料行业的相结合呢？在此不得不提到的农牧企业就是大北农。不论是从前期投入还是后期发展方面，大北农在互联网转型方面都取得不错的成绩。近日的定增22个亿，发力农业互联网，再度引爆整个畜牧饲料行业，足以证明大北农进军互联网的决心。在互联网转型的道路上，如果饲料企业过于形式化，会忽视企业的根本目的。如果只是一味观察等待时机，市场又不会给予太多的时间与机会。小编认为，用互联网的思维去重新提升传统饲料行业，使之呈现出一种“新常态”，服务于整个畜牧业，才能做到真正拥抱互联网。

　　水产饲料业之争

　　在畜禽养殖业产能过剩的今天，高利润的水产饲料行业成为了众多龙头企业的必争之地。抛开水产饲料巨头海大、通威不说，致力于畜禽饲料生产的大北农、新希望等农牧企业也在大举进军水产饲料业。其实，靠天吃饭的水产饲料行业在高利润的背后也存在较高的风险，从去年形势来看，水产养殖即便不到惨淡的地步，也可用低迷二字形容，为何又能吸引众多企业的青睐？

　　下面看一组数字：2012年国内养殖水产4305万吨，若按照饵料系数1.3计算，水产饲料需求为5597万吨，而实际产量仅为1883，覆盖率为31.4%。预计2020年我国水产养殖量5800万吨，假设覆盖率为40%的话，需水产料3016万吨，行业增长空间尚有60%。足以证明水产饲料业发展潜力巨大。此外，驻扎在水产饲料行业的巨头只有通威、海大两大企业，反观畜禽饲料农牧巨头较多、竞争激烈，因此抢占先机，率先进军水产饲料业的企业优势也会较大些。

　　饲料原料业之争

　　饲料企业的根本在于生产饲料，这就离不开原料的供应。近些年，我国大宗饲料原料价格波动剧烈，对于饲料企业采购来说，无疑不是一件头痛的事情。2012年大肆炒作美国天气，导致豆粕价格暴涨，随后在USDA报告出台后再度暴跌。前期采购大量高价豆粕，使得饲料生产成本过高；后期豆粕暴跌，客户闹着要求饲料产品降价，可成本过高的同时，如何降价？这些问题都让饲料企业十分纠结。其实对于饲料原料供应的问题，每个企业都有自己解决的方案。有的企业直接与上游粮油加工业合作，达到双赢；还有企业在采购环节运用套期保值等交易手段直接控制成本。在农博饲料小编看来，与粮油加工业直接合作不乏为一个好的选择，不仅可减少中间环节提***率、共担风险，也可避免品质差异带来的问题，还有***为重要的一点就是落实到质量安全上。2015年发展上游原料环节将是饲料企业又一发展举措。

　　在全国经济增速放缓的背景下，饲料行业转型也是迫在眉睫，2015年注定会成为转型关键之年。除了农博饲料小编上文提到的互联网转型、水产饲料业及饲料原料产业这三大战役，人才、服务等方面也将成为饲料企业竞争的战场。