刘鸿杰
中国猪饲料“赢”销**人
中国“爱”“恨”营销学的开创者
中国人民大学农牧MBA（41）校友
-------- 农牧天地 原创世界 --------

各位朋友大家好！

2014生猪价格在持续为我们开着玩笑中度过，让我们摸不着头脑，美好的养猪梦一次次落空，我们在许多无奈中回到了事业的起点，再次怀揣梦想冲向2015这个神秘的年份，我抱着“为一万个猪场老板打工”信念，在“羊”年为大家聊点“猪”事，不论对错、纯属娱乐、仅是您茶余饭后的谈资，如果能给您提供一点点帮助，我心愿足也！

**点：猪价预测：我大胆说、进入2015年能把猪价预测准的恐怕只有2种人：1、神仙;2、神经;大师们预测猪价的准确率，比买彩票中大奖的几率还要低；未来的猪价无论走势如何，用“新常态”这个词来表达***错。

第二点：饲养规模：农村家庭农庄逐渐增多、环保压力的加大、用工成本的增加，不适宜大规模养猪及小型散养户；经调研、猪场的大小与盈利的多少没多大关系、却与猪场的风险成正比，猪养的越多冒的风险就越大；决定猪场规模大小的是猪场老板的能力和现实条件，所以适度规模养猪才是***。

第三点：择选品种：伴随着人们生活水平的逐步提高，对猪肉的需求开始由“量”向“质”转变，越来越在意吃的猪肉是不是原生态、是不是健康；所以我们养猪人在选择猪的品种时，不仅仅要关注猪的体型、生长速度、瘦肉率、饲料转化率，更要关注它的市场价值；产品做到***是基础、卖到优价是目的。

第四点：猪场管理：猪场管理的核心应该“以猪为本“你不管好猪、猪就不会给你理财；精细化管理仅仅是猪场管理的初级阶段，未来的猪场管理肯定是以猪为本的智能化管理时代。

第五点：选择饲料：不是哪一种饲料好、更不是哪个品牌的饲料好、饲料的好坏与什么样的营销方案更没有关系；关键是给猪喂什么才能给你带来***佳效益、才是好饲料，才是***理想的饲料。

第六点：猪料电商: 它既不神奇、也不是神话、目前还比较新潮，核心是通过网络这个零费用的沟通渠道把猪场与饲料企业连起来“砍掉中间环节”来降低猪场饲料的采购成本、提高终端养猪场的盈利能力；猪场老板在选择电商产品时、一定要对产品价值进行体验、不要一味地追求低价。

第七点：猪料经销商：2015猪饲料经销商将会在电商模式的围攻、融资成本的增加，生猪价格进入新常态的情况下，大多数经销商还徘徊在“变与不变”“干与不干”之中；如不去寻找新的盈利模式，单纯的猪料经销商将步入退出历史舞台的***。