很多时候，营销的过程就是传递理念的过程，要想颠覆式创新，就需开创新品类。比如：小米手机开创了互联网手机新品类。小米刚出道时，互联网手机似乎很高大上，难道其他智能手机不能联网吗？也许是因为小米太成功，小米的一切方***都值得借鉴。“风口上的猪”，“互联网思维”都是概念、理论，类似的还有很多词，比如O2O、电商体验店等等。作为一个互联网从业者，我自然了解这些词是什么意思，但假如仅仅搬来一种模式，不能为用户创造价值，不能带来回头客，那概念永远都是概念，客户对你永远都敬而远之。

　　这是一个什么时代

　　首先，这是一个互联网时代，这是一个***好的时代，也是一个***差的时代。对于养猪业，这是一个微利时代，一个竞争激烈的时代。对于服务养猪的饲料企业、兽药企业来说，这是一个痛苦转型时代。全行业利润急剧下降，按照原来的销售模式，营销成本居高不下，营销效率非常低，企业日子过得很痛苦，从这一点来看，这是一个***差的时代，而这一切是因为互联网透明经济带来的影响。但站在另一个角度：这是一个***好的时代，企业无论大小，产品为王。好产品、好内容自己会传播，有太多免费的平台，让企业有机会低成本参与到网络营销中来，对于电商品牌，几个月时间，品牌可以名扬国内大江南北。互联网，对于懂的企业是机会，对于不懂的企业是厄运。但这究竟是一个什么时代？

　　产品为王的时代

　　互联网人对产品这个词非常熟悉，产品为王是互联网的本质，产品驱动也是互联网企业发展的根本。几乎所有的互联网公司都有产品经理，负责主导产品的迭代与创新，不断满足用户需求。但对于传统畜牧企业，只有饲料配方师，研发总监，很少有产品经理，产品迭代思维更是缺乏，畜牧行业还停留在营销驱动时代，比如：会议营销，客户拜访等。

　　这无要过多装饰的时代

　　无论你的软文多么***，无论你的模式多么创新，对于客户来讲都是多余的，都是忽悠。这是一个不需要过度包装的时代。无论你是干O2O还是电商体验店，无论你是从线上到线下，还是从线下到线上，这些概念、模式，客户根本不关心。客户关注的是什么？是你的饲料性价比怎么样？做出来的试验数据怎么样？可能会出什么问题？物流是否方便？所有的一切都不需要过多修饰，越修饰，越虚伪。是**就是**，不是**，永远不是**。模式再好，也不一定有客户关注。

　　这个时代需要什么精神

　　面对互联网，有太多企业显得有点手忙脚乱，有太多人摸不着头脑。紧跟互联网热词，甚至费尽心思用模式、概念来解释自己所做的事情，或者用在日常营销中。一时间，饲料电商***，O2O电商平台，xx云商，农牧电商***，刷满朋友圈，出现在各种软文中。但站在养殖户角度，这些重要吗？他们关心吗？概念终究是概念，养猪人其实一点都不关心，更不会因为你是O2O，就更相信你；饲料经销商也不会因为经营压力，就轻易加盟。这个时代，不需要过多武装，更需要务实和创造客户价值。

　　转型期：畜牧企业的务实之道

　　什么是务实？字面上理解是脚踏实地，但是互联网本身就是虚的东西，不像实体经济，面带笑容就是服务热情的表现，优惠返利就是回馈客户的表现。互联网时代，务实是什么？

　　我们来看看互联网概念

　　O2O电商：无论是从线上到线下，还是从线下到线上，***关键的是流量和用户。一个刚成立的饲料电商品牌，一个无人知晓的饲料电商品牌，拿什么去给线下加盟店带去客户？一个在线下没有固定渠道的企业，凭什么线下资源去做大互联网电商业务？O2O的本质是流量和用户，而不是概念本身。当你拥有大量流量的时候，你自然可以给线下经销商带去客户，当你有***经销商渠道的时候，自然可以拿来推广网络平台和产品。

电商体验店：体验经济是***近几年非常流行的，***出名的是苹果体验店，电器体验店。体验，一词首先是感官，同样的产品，不同的人会有不同的感觉，所以需要在购买前免费试用、试穿一下，才能知道是否真正适合自己。但是对于农牧行业产品，其实是不需要体验的，只有试用，产品怎么样？不能只看包装，闻气味，需要拿猪群来试验。如果是试验，真的无需实体店。当前饲料电商体验店，注定只是一种概念。

　　互联网思维：互联网思维是什么？互联网思维就是让用户觉得爽，***大化的满足用户需求。我是干互联网的，但很多时候，我真的不知道互联网思维是什么？产品经理的本质工作是挖掘用户需求，并通过互联网技术创新来满足用户需求，并给用户很好的操作体验。我想这就是互联网思维，互联网人都是这么干的。而回到传统行业，养猪人的需求永远不变，需要更廉价的产品，更具性价比的饲料，而解决用户这个需求的过程才是***关键的。简单***口碑快，都是次要的，把***的饲料又好又快的运到客户家里的过程才是电商人***应该关注的问题。

　　务实需要，转站在用户角度说话

　　这是网络营销的关键，也是很多互联网公司奉行简单和用户***的原则。站在用户角度说话，是说用户***关注的内容，用户根本不关注你是什么模式，根本不关注你的理念多么超前，用户关注的是产品质量本身，产品效果和实证数据等，站在用户角度说话，需要与用户打成一片

　　用行动去征服用户

　　互联网和实体经济没什么区别，都是在不断的满足用户需求，让用户感觉更爽，但互联网模式总是存在缺点的，比如饲料电商刚推出时，物流条件不具备，客户抱怨，这是线下渠道不会遇到的问题。快速迭代是互联网思维，只有选择更好的物流合作伙伴，更好的物流担保模式才能解决用户的抱怨，行动的力量大于一切。

　　互联网与养猪，其实差的不是思维，而是脚印！

　　很多企业都在做电商，或者要进入移动互联网时代，对于传统行业从业者，我们缺的不是互联网思维，而是实体经济向互联网经济转型的道路，而这条路上还没有成功者，也没有多少企业真正走过，大家都是尝试路人，勇敢的迈出脚步，才能留下一个个脚印。停下来，寻找模式、概念的保护伞，***终你发现，互联网永远在那头，而你永远在这头。

　　2015年，很多企业都在扬帆起航，都在奔向互联网和移动互联网的路上，但千万不要拿着互联网概念把自己套牢了，互联网思维不重要，互联网的行动力量才更重要。