看到题目你会感到好笑，甚至有点莫名其妙。伟大的大北农公司与一个小小的益农饲料能扯上什么关系？两个公司的PK不就像泰森和幼儿园的小孩Play Boxing吗？确实如此，集团化、国防化的大北农与益农是没法相比的，不是同一个级别。但有好事者喜欢看热闹，咱就热闹热闹吧，也许能悟出点什么呢？

大北农掌控者是***的邵根伏博士，曾师从***营养学家杨胜教授，而益农的掌控者刘鸿杰先生据说是初中毕业，不知怎么搞了个人大MBA，一个典型的草根***，无任何社会背景，但两个人两个企业人格确有一些可比之处。

1、对***的态度

邵博士在大北农上市后召开用户座谈会时，向每位客户派发一万元现金，那场面其实是震撼所有人，秒杀业界人士的眼睛。到现在为止，还没有哪位企业家敢如此做法。即使在养猪行情不好的情况下，今年仍然给每位经销商送一辆奥迪Q5，笔者没机会见到这辆豪车，但光想象都热血沸腾。听说驻马店一位叫刘宝的养殖户千方百计想去听邵博士演讲，借助伟大的大北农公司走出困境，重获新生。不过，昨天好像听说刘宝同志的企业已亏损严重、资不抵债；跑路可能是他***佳选择。而草根***刘鸿杰却与之相反，去听他讲课光交学习费用三百到五百不等，粗茶淡饭，尽显穷酸之气。不过，听客户说今年行情不好，但养猪比其它的行业还稍强点，辛苦是辛苦点，但没饿着肚子。

2、对本行业的展望

大北农斥资收购兼并企业不是什么新鲜事，听说收购了一些效益好的企业，但是也收购了一些资不抵债的企业，搞什么强强联合，不过我想这都没什么，反正中国股民的钱多，人又傻，不花白不花、花了又白花、钱谁都会花、何止他一家。花钱是很豪爽的事情，特别能满足男人征服业界的***，而刘鸿杰则不然，专门做一点饲料，不去深及别人的行业，认认真真、小心翼翼，有好的思路想法与大伙分享，在他的带领下，金诺、商都、荣山等一批企业也走上了电商之路，并受益匪浅。

3、对客户的态度

大北农真是一家伟大的公司，这一点不容置疑。三年前安阳有位经销商销售大北农饲料非常棒，月销量达800多吨，可没过几个月，用户的生猪全出不了栏，为什么？迄今为止也不知道原因何在，那些生猪全部是“黄膘肉”屠宰厂拒收，养殖用户拒付饲料料款，经销商是个巾帼英雄，去找大北农谈论这个事情，大北农说只要你证明和饲料有关系再说吧。可怜的巾帼英雄像多数医患纠纷患者一样，无法证明对方过错，就这样倒闭了。在林州市采桑镇一位叫王伟青的养殖户这样说：用大北农料，质量不错，猪长的还可以，可行情再好也挣不到钱，为什么？卖猪的钱都给卖饲料的了，大北农实际上是仅把经销商作为客户。养殖户不在伟大人物伟大公司的法眼里。反观益农，以***低的价格卖给了客户，在行情低迷情况下，仍要保持盈利，这就是差距。这也是为什么大北农很伟大，而益农很渺小，因为他的利润率比大北农差远了。

好了，说多了都是泪。农牧行业出现百花齐放，百家争鸣的事情终究是个好事，我不希望中国所有行业都是巨无霸企业，像中石油、中石化一样，而是希望我们行业是一个金字塔结构，这样才能稳固、长久，才有生命力。