养猪行业已进入淘汰赛，而现在的形势，是越来越接近尾声。将来我们会看到中国养猪业的改变，这个改变，就是低养猪成本主导市场。在大形势下，企业、经销商与养户一起追求低养猪成本(6元一斤)是历史的必然。这不是谁愿不愿意干的问题，而是未来十年行业竞争的根本性标准。谁做得好，谁就可以生存。否则，养户和我们都会被淘汰！

一、养猪行业进入谷底

　　这些年，在养猪行业里，有多少人出局了，有多少人留下了，我们仔细看看，就能闻到硝烟的味道。

　　2014年上半年猪价的"跌跌不休"，使得很多中小猪场和散户损失惨重。加上资金周转不灵，养猪成本居高不下，他们就像老母猪钻篱笆——进退两难。

　　散户退出 不可逆转

　　猪病越来越多，散户几乎束手无策，只能坐以待毙。散户母猪年提供出栏猪14头左右，而像广东温氏，母猪年提供出栏猪达20头以上。散户自繁自养几头母猪，好年头也就赚15000元左右，养猪又脏又累，还不如出去打工，一个月也有几千元工资。

　　行业大洗牌

　　***近几年，行业竞争好像军阀混战，八仙过海，各显神通，高手出招，精彩缤纷。

　　江西某饲料厂，成立不到十年就实现800多万吨。不过，它走散户路线，它卖便宜料，它的主体用户在消亡，它缺少为用户打造低养猪成本能力。

　　北京某厂，以"三高"策略在福建疯狂一时。但是，只顾上中游的疯狂"发展"，不重视养户养猪赚钱，性价比不合理，颇受养户质疑。

　　可以说，现在的大佬们，不管它以前多么伟大，只要它胆敢安于现状，不抓紧靠近用户，等待它们的——只能是浮云。

二、新形势下的挑战

　　终端消费者决定鹿死谁手

　　随着近两年商品猪供大于求，竞争的规则发生了根本性改变。之前，供求平衡时期的话语权在养猪户，谁能给养户提供占养猪成本大头的低成本饲料，他们就更乐意选择谁。但是现在情况不同了，决定权转移到终端吃肉用肉的消费者手里。更确切的是双汇雨润肉食巨头低价储备冻肉，是生猪市场贩猪佬的选择。

　　养猪成本决定谁留下来

　　就2014年第四季度而言，猪价在7元上下，即使是7块钱，也有超过一半的养户没钱赚甚至亏本。

　　成本是中国养猪业淘汰赛中的一个重要标尺，只有你的猪场成本足够低，你才能在淘汰赛中屹立不倒。

三、转型势在必行

　　谁带领养户低成本养猪？

　　这些小养户，赌运气好，赌猪价高，赌猪病少，他能做到低成本养猪吗？还有些中小猪场，想养好猪，但面临请人困难、养猪技术、饲料质量、品种改良和资金紧张等诸多难题。不解决这些，就做不到养猪低成本(6元一斤)。

　　未来的比拼，不是拼谁的饲料便宜，不是拼谁的赊销大，不是拼猪价，而是拼谁能够带领养户做到6元一斤。这需要有眼光的饲料企业和经销商的共同努力。

　　科技养猪是王道

　　伴随散户消亡，未来5~10年，自繁自养30-500头母猪的养户将是发展主流。而他们，却感到彷徨，感到无奈。他们想抓住一根救命稻草，想要养猪技术上的支持。

　　送一包两包，甚至送一吨两吨，改变不了养户亏本甚至淘汰的命运。下定决心把养猪问题搞懂，不拘一格引导养户走科技养猪之路，才是王道。养猪老百姓真心需要我们的帮助，需要真正把他们装在心里的人，需要能解决他们实际问题的人，而非仅仅是饲料人。